第六届劳动经济学会年会(2021)会议通知

企业内训定制化服务

一、【服务内容】

 

1、为企业提供课程设计

遵循“培有所长、训有所进、学有所新、习有所技”的原则,为企业提供定制化课程体系;

提供一整套适合自身持续发展和知识更新的培训方案,多角度为学员提供领导思维、创

新知识、专业知识和前沿理念等方面的课程设计。

 

2、为企业匹配高质量师资

本着“高起点、国际化、专业化”的服务理念,以国内知名专家教授为主,同时邀请其他知名

学者、知名企业家、我国相关主管部门的官员和具有丰富的企业管理实践的专家,组成师资队伍精心设计并亲自授课,提供高屋建瓴的国际视角和独特的企业战略发展观念。

 

3、为企业提供教学管理服务

针对企业内训的实际需求,制定《学员手册》和《班级管理办法》;实现高校式、正规化、系统化的教学管理体验,为企业沉淀内部培训有效管理经验。

 

4、为企业提供考核与学习认证

完成课程学习并经考核合格,由劳动经济学会教育培训中心颁发结业证书。

 

5、为企业提供3A信用认证

培训结束后,根据企业的实际情况,可为企业提供以下七项国家认证:

①AAA 企业信⽤评级 :对整个公司运营状况、发展能⼒进⾏综合评定和认证

②AAA 重合同守信⽤企业 :对公司合同履⾏能⼒的综合评定和认证

③AAA 质量服务诚信单位 :对公司服务质量的认证综合评定和认证

④AAA 企业资信等级 :对公司资⾦信⽤状况的评定综合评定和认证

⑤AAA 招投标信⽤等级 :在招投标领域中诚信等级评定

⑥AAA 中国诚信经理⼈ :对公司经理⼈信⽤状况的评定

⑦AAA 中国诚信企业家 :对公司法⼈信⽤状况的评定

此认证由国家发改委、国家信用办备案的机构办理的招投标资质证书,全国均可办理,证书可以在中国招投标网、中国企业评估管理委员会、全国企业认证系统中公示查询!

 

 

二、【培训形式】

(一)、组织方式

1、走进企业:落实好培训计划后,委派老师前往企业授课; 

2、外出团训:落实好培训计划后,走进指定培训地点授课、研学;

 

(二)、培训时长

1、3-10天的集中式培训

2、6-12个月的分段式培训

 

三、【课程模块】

* 企业内训方向

(一)管理提升模块

编号

课题

编号

课题

1

后疫情时代战略思维、战略管理

9

企业员工职业化管理

2

危机环境下企业高绩效团队管理

10

企业员工情绪压力管理

3

新时期品牌传播管理

11

领导干部综合技能提升

4

危机管理、舆情应对、应急管理

12

专业商务写作技巧

5

管理者情绪与压力管理

13

时间管理

6

企业量化管理

14

精细化管理

7

非财务人员的财务管理

15

标杆管理

8

组织架构管理

16

高效会议管理

 

 

(二)财务管理模块

编号

课题

编号

课题

1

新形势下的财税政策

9

企业并购

2

资本运营与公司控制

10

财税分析及企业竞争力

3

股权架构与股权激励

11

投融资策略与分析

4

内部审计及财务风险管控

12

管理会计与企业决策

5

企业内容成本管理

13

企业盈余财务管理

6

赊销与风险管控

14

员工薪酬体系规划

7

全面预算管理

15

企业所得税汇算清缴

8

财务报表分析

16

纳税规划

 

(三)领导力模块

编号

课题

编号

课题

1

后疫情时代危机领导力

9

领导者战略决策

2

领袖魅力与领导力艺术

10

西点领导力训练

3

高效领导力与执行力

11

情境领导力

4

成功领导者的六项思维

12

非权威影响力提升

5

卓越领导魅力与效能

13

沟通与演讲艺术

6

领导哲学与艺术

14

曾国藩的管理艺术

7

企业中高层干部领导力提升

15

管理创新与领导艺术

8

传统文化与领袖智慧

16

毛泽东的领导智慧

 

(四)人力资源模块

编号

课题

编号

课题

1

后疫情时代的雇佣模式

9

绩效管理与员工激励

2

人力资源数字化

10

职业生涯规划、开发与管理

3

人力资本产业趋势

11

员工激励十大工程

4

企业内部培训管理

12

职业态度与敬业精神培养

5

员工关系管理

13

绩效、薪酬与岗位价值评估

6

中层干部人事管理技能训练

14

员工素质模型的建立与应用

7

工作分析与员工甄选

15

3E薪酬体系设计

8

战略人力资源管理

16

目标管理绩效考核

 

 

(五)企业营销模块

编号

课题

编号

课题

1

品牌定位与营销

9

客户销售策略和技巧训练

2

拐点营销方法论

10

销售服务礼仪与待客沟通技巧

3

卓越销售技能提升

11

有效管理销售团队

4

大客户销售技巧

12

销售谈判沟通技巧

5

顾问式销售技巧训练

13

一线业务员销售心理训练

6

渠道管理与销售团队建设

14

促销员职业化训练

7

客户关系管理

15

营销人员素养提升

8

阿里中供销售铁军

16

自媒体营销

 

 

(六)客户服务模块

编号

课题

编号

课题

1

客户关系管理

9

客户服务体系建立及管理

2

处理投诉与抱怨技巧

10

个人形象与商务礼仪

3

精妙客户服务提升

11

客户档案与客户维护

4

金牌客户服务技巧

12

电话服务技巧

5

客户服务与沟通技巧

13

客服心理调适

6

Mot关键时刻

14

专业谈判技巧

7

营业厅服务技巧

15

真诚服务创造感动实例

8

银行客户服务策略

16

客户班组迭代

 

(七)国学商道模块

编号

课题

编号

课题

1

易经与创新管理

9

大国崛起时代的儒家文化与儒商精神

2

《孙子兵法》与商场战略

10

中庸与无为的领导艺术

3

《黄帝内经》—养生之道

11

企业用人的“道”与“术”

4

《金刚经》、《心经》—佛学智慧之光

12

道家文化与卓越管理

5

《论语》—修身、治世之道

13

东方谋略与卓越管理

6

《史记》政治文明领导艺术

14

法家智慧与和谐管理

7

道家思想与管理智慧

15

兵法管理决胜之谋略

8

李鸿章、曾国藩的用人艺术

16

商帮文化与商贾传奇

 

(八)党建模块

编号

课题

编号

课题

1

2020年“两会”精神深度解读

9

习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神解读

2

新形势下如何做好非公企业党建工作

10

阳光心态及党性修养、政治素质、廉政建设

3

基层组织建设——非公企业党建工作

11

中央红军的长征与伟大的长征精神

4

非公企业党建工作创新

12

习近平新时代中国特色管理智慧

5

新常态下非公企业生存与财富增值

13

习近平治国理政新理念、新思想和新战略

6

非公党组织管理能力提升

14

信仰的力量:中国共产党从苦难走向辉煌

7

“三型”党组织建设与党建创新

15

从党史看国史,从国史看党史

8

新型政商关系

16

从党的历史中汲取前进的智慧和力量

 

l 党政机关干部内训方向

 

“疫情后”政治经济课程

模块

课程主题

党领导下的“战疫”

从大国“战疫”看“四个自信”

通过新冠疫情看国家治理体系

宏观经济

“后疫情时代”的宏观经济形势

疫情后的经济研判与政策解读

疫情对全球经济的影响与对策

疫情后的全球经济危机与应对

国际关系

国际关系热点问题分析与大国外交

疫情后的国际战略格局与军事形势

国计民生

社会管理创新与法治

领导干部思维方式转变

社会热点难点问题的治理策略

基层社会治理理论与实践

 

区域经济建设课程

模块

课程主题

区域经济发展

新基建政策引导与解析

创新服务与区域经济转型

创新驱动

国家科技创新环境与政策解读

技术应用与创新中心建设

金融服务

中国金融改革趋势与热点解析

全球疫情引发的金融危机与中国金融措施

世界金融市场的趋势

中国证券市场与政府投融资

园区建设

开发区建设规划与管理

保税区建设与运作机制

城市规划与配套管理

园区发展与战略研究

招商选资

开发区、示范区建设与招商选资创新

投资环境优化创新

招商项目评估

外商投资的法律风险与规避

移动课堂

中关村科技园、创业街

雄安新区

 

社会建设与治理课程

模块

课程主题

建设与治理

社会转型与社会治理创新

疫情过后的社会工作理论与实践

社会组织与公共服务

社会组织与社区工作

社会心理与沟通技巧

地产政府社会治理与公共服务

法治建设与法治思维

服务型政府建设

危机管理与应急能力

突发公共危机的预防与应对

舆情监测与技术分析

公共危机下的舆情引导与媒体应对

新闻发布与媒体回应

基层矛盾调处与应急管理

领导干部处理公共舆情事件方法

城市规划与建设

生态城市建设与智慧城市

交通规划与城市治理

城市化进程中的土地管理

城市文化品牌形象建设

城市社区发展与治理

城市精英与核心竞争力

城乡统筹

乡村振兴战略

农业产业化与农村合作组织

精准扶贫与新农村建设

现代化农业科技成果转化

乡村旅游开发与管理

农村基层组织建设

领导干部综合素养提升课程

模块

课程主题

人文素养与领导力

思维创新与领导变革

魅力领导力与领袖行为

哲学素养与人文关怀

领导干部魅力塑造与形象提升

国学智慧与现代管理

管理者情绪管理

《习近平用典》学习

绩效考核与高效沟通

人才战略提升

习近平“四有”干部及人才观

战略性人力资源规划

人力资源管理与绩效考核

吸引“智力”的创新模式

区域人才交流与高新技术创业

平台战略管理

党性教育

新型政商关系

从党史看国史,从国史看党史

“三型”党组织建设与党建创新

从党的历史中汲取前进的智慧和力量

 

四、【师资配备】(部分)

中央党校(国家行政学院)教授、北京大学、清华大学、人民大学、北京师范大学、中国地质大学、中企联等教授及领域专家、行业学者;

罗平汉 教授 中共中央党校(国家行政学院)党史教研部主任、教授、博士生导师

刘宝东 教授 中共中央党校(国家行政学院)干部教育学院副院长、教授、博士生导师

沈传亮 教授 中共中央党校(国家行政学院)党史部新时期改革开放史教研室主任,教授士生

倪德刚 教授 中共中央党校(国家行政学院)科学社会主义教研部副主任,教授、博士生导师

黄相怀 教授 中共中央党校(国家行政学院)习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心办公室主任

姜平   教授 中共中央党校(国家行政学院)中外政府与社会管理创新研究院院长

钟开斌 教授 中共中央党校(国家行政学院)应急管理培训中心副教授

吕艺   教授 北京大学新闻与传播学院新闻系主任、教授、博士生导师

王余光 教授 北京大学信息管理系教授、博士生导师

王勇   教授 北京大学国际关系学院教授、博士生导师

范玉顺 教授 清华大学自动化系教授、博士生导师、中国智能制造百人会专家委员

王力军 教授 清华大学双聘教授、国家973项目首席科学家、清华科研院副院长

徐兆荣 教授 原新华社国内部副总编、新华社网络中心副主任、新华网评论部主任

祝晓虎 教授 人民日报编辑部主任、中国传媒大学博士生导师、博士后答辩委员会成员

杨世文 教授 北师大马克思主义学院教授、博士生导师,北京中共党史学会副会长

潘诚   教授 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员

储殷   教授 国际关系学院教授、硕士生导师,中国与全球化智库研究员

于强   副教授 国际关系学院副教授

雎国余 北京大学经济研究所所长、著名经济学家

  中央政治局集体授课人 

黄俊立 北京大学经济学院教授

王建国 北京大学新市场经济与管理研究中心主任

石述思 知名评论人,电视策划人,财经专栏作家

丁守海 中国人民大学经济学教授、博士、硕士生导师,人力资源专家,

周培玉 我国商务策划学科带头人,著名战略管理和企业创新专家

  资本运作专家、上海交通大学经济管理学院课程教授,宾夕法尼亚大学访问学者

 

 

五、【培训流程】