世界顶级人力资源管理硕士 罗格斯大学MHRM项目中国班招生简章

党建类课程6-先锋高质量党建促进业务融合发展

先锋高质量党建促进业务融合发展

本版本适用年限:2020年


课程背景

以银行为例,随着银行间的产品同质化不断严重,各家银行为了抢占优质客户,开始比拼服务差异化。而近年随着党建工作的开展和深入,这给了银行一个非常好的抓手,去打开优质客户的大门。

在党建共创过程中,都希望能够党建同行强根基,廉洁互赢促发展。也深知要唱响企业党建好声音,时时刻刻都需要一面“好镜子”、一个“好伙伴”,以此党建共建打造双向带动的“互联效应”,进一步推进党建工作与业务发展、经营管理、队伍建设的深度融合。

但是我们却发现在执行落地过程中出现了各种问题,使党建共创效果不尽如人意,流于形式,主要体现在:

1. 银行内部员工对于党史知识相对匮乏或不成体系,在党建共创过程中底气不足;

2. 看似走出去的活动搞得轰轰烈烈,可是后续效果很差,党建和业务“两张皮”,党业融合度不够;

3. 在整体活动的组织安排上,占用人力但是却安排混乱,专业度不够;

4. 走上酒桌能力有余,但是走向讲台的能力不足;

5. 行内营销方案巧妙安排,活动后H5推进,复盘总结,后劲不足;

课程收益

本课程将党建将业务相结合,以“党建促联系、党建促经营、党建促发展”为宗旨。以党建为引领,充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用,达到“党建与业务双推进”,切实解决现实党建共创工作中的痛点问题。让学员真正掌握党史知识、活动开展流程、后效机制建立以及沟通及演讲能力提升,让银行人不再头疼“走出去”,让活动开展的有底气、有后劲、够专业 !

教学形式

党建理念讲授30%+沙盘案例20%+情景案例复盘40%+视频解析10%+翻转课堂教学

课程时长

2天/12小时

课程大纲

第一篇-引领力:党史知识引导篇

1、 党史大事件:1921-1949

2、 视频:中国共产党诞生的背景

情景一:一封密函引发的思考

3、 讨论:革命浪潮前的三种人

4、 视频:一次改变世界格局的会议

情景二:上海学习经济管理,但没有抵挡住“糖衣炮弹”的诱惑,犯下了错误

1、 发展经济与党建的相互补充

2、 历史真相:只打苍蝇不打老虎的后果

3、 关键时期指的是什么?

第二篇-组织力:党建项目输出《组织力建设方案》

1、 银行当年的主要发展策略解读

2、 关键词挑选,形成组织力建设方案

3、 怎样引导客户输出有效组织力建设方案规划

第三篇-时政力:两会热点解读(金融相关)

投资:拟安排地方政府专项债券3.75万亿元,中央预算内投资安排6000亿元;

金融:大型商业银行普惠型小微企业贷款增速要高于40%;

脱贫攻坚:加大剩余贫困县和贫困村攻坚力度;

教育:扩大高校面向农村和贫困地区招生规模;

社保:扩大低保保障范围,对城乡困难家庭应保尽保;

第四篇-统战力:活动组织安排及共创

如何策划一场党建沙龙客户活动

1、 调研准备

2、 营销策划

3、 行内培训强化

4、 党建共创启动

5、 党建外联实践

第五篇-动员力:党建演讲与沙龙活动呈现技巧

1、巧妙的教学设计吸引

2、如何理性思考,如何感性表达

3、如何有感:与客户如何进行链接

4、业务活动的质感嵌入

 

 

【培训咨询】

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